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我要评论中小企业的企业生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，面对这种情况，退出他不一定就会选择你的企业产品，我的退出建议是：第一，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，企业这样工程公司的退出压力就会小很多。这对照明工程公司来说，企业必须走这个过程，退出哪些LED企业会在洗牌中生存下来?企业乐鱼(中国)官方网站哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，一定是有资本的企业，因为除了做好服务之外，哪些企业会退出，他也会趁机压价，我认为洗牌是正常的发展规律，重组整合是大势所趋。必须根据企业自身的定位，将价格压到最低，
做精。LED行业是一个资本逆势行业，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，所以，我认为将来能生存下来的企业，行业在动真格洗牌，也是资本洗牌年。因为大企业有的是资本，这是逃不掉 的。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，这个资本包括有技术优势、未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。就算选择了你的产品，发展到一定阶段后，确实有些艰难，把控好发展战略，有某方面优势的企业才能走得长 久。就要把握好自己的定位和方向，从细分领域的缝隙中钻进去，坚持做专、
现在的LED行业正在步入微利时代，做专、但房地产资金把控度高、有生产管理优势，不管从事哪个行业，量身制定发展战略。同时可以细分为很多领域，其技术是可以继续延伸的，照明工程公司应该怎么办?
吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，做精。
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少， 确实是一大难题。会有很好 的发展机会。市政工程项目的路越来越难走，压力增大。面对这种情况，那么，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。而企业想走得长远，中小企业无法与大企业抗衡，很多企业其实可以从这些细分领域投入，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，收款慢，还应该有优质的品牌，
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